《经理人实战管理工具箱》在经理人岗位胜任能力模型的基础上，从“自我管理”和“组织管理”两个角度出发.分为目标管理、时间管理、团队建设、团队激励、会议管理、培训管理、领导艺术、绩效管理八大模块，全面、系统地梳理和汇集了经理人在日常工作中需要用到的工具、方法、制度、报表和游戏等，旨在帮助经理人提升管理效率和团队绩效。《经理人实战管理工具箱》可以作为经理人的案头工具书，根据工作的需要随时查阅。修改即可使用。