有效管理敏捷团队
清华大学出版社 / 林赐
9787302487135
¥20.00 ¥48.00
八成新 经济管理
Zuzana Šochová在实现敏捷和Scrum方面,以及帮助他人实现敏捷和Scrum方面拥有
15年的资深经验。在任何情况下,她都会逐步引导你,让你了解作为ScrumMaster取得成
功的所有关键方面。在书中,Šochová回顾了ScrumMaster的职责,引入了强大的State of
Mind模型和#ScrumMasterWay方法,并讲授了每个ScrumMaster所需掌握的关键元技能。
你可以了解如何建立更高效的团队,如何管理敏捷环境中的变革,以及如何充分利用功能强大的ScrumMaster工具箱。在整本书中,Šochová通过已得到实践证明的实例阐明了每个概念,展示了如何成功地将想法付诸实践。
15年的资深经验。在任何情况下,她都会逐步引导你,让你了解作为ScrumMaster取得成
功的所有关键方面。在书中,Šochová回顾了ScrumMaster的职责,引入了强大的State of
Mind模型和#ScrumMasterWay方法,并讲授了每个ScrumMaster所需掌握的关键元技能。
你可以了解如何建立更高效的团队,如何管理敏捷环境中的变革,以及如何充分利用功能强大的ScrumMaster工具箱。在整本书中,Šochová通过已得到实践证明的实例阐明了每个概念,展示了如何成功地将想法付诸实践。